Veelgestelde vragen

NADI wordt het Nationaal Agentschap voor Disruptieve Innovatie. Een onafhankelijke organisatie die baanbrekende innovaties financiert die te risicovol zijn voor de markt.

Nederland is wetenschappelijk een topland, maar tussen onderzoek en de markt valt een gat: onderzoeksfinanciering richt zich niet op meerjarig onderzoek met hoog technologisch risico, en voor investeerders is die fase nog te onzeker.

Veelbelovende kennis blijft zo liggen, terwijl grote uitdagingen onopgelost blijven, bijvoorbeeld op het gebied van veiligheid, energie, gezondheid en economie. NADI wordt opgericht om dat gat te overbruggen en innovatieve doorbraken in gang te zetten.

Het model van NADI wordt gebaseerd op DARPA (VS), SPRIND (Duitsland) en ARIA (VK). NADI formuleert programma's rond grote maatschappelijke of strategische vraagstukken en daagt onderzoekers en bedrijven uit om baanbrekende oplossingen te ontwikkelen.

Lees meer over de beoogde aanpak in het ontwerpvoorstel van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (januari 2026).

Nederland is wetenschappelijk een topland, maar relatief weinig van die kennis vertaalt zich naar grootschalige maatschappelijke en economische impact, vergeleken met landen om ons heen. Veelbelovende uitvindingen in de wetenschap en het bedrijfsleven vinden hun weg naar de markt niet, doordat ze nog te risicovol zijn voor investeerders. NADI komt er om dat gat te vullen.

Daarnaast wordt het huidige Nederlandse innovatiesysteem gekenmerkt door consensusvorming. Dat leidt vaak tot incrementele verbeteringen van bestaande processen en producten, in plaats van tot compleet nieuwe werkwijzen. Met een nieuwe aanpak die veel autonomie geeft aan onafhankelijke programmamanagers, probeert NADI dit te veranderen.

NADI financiert de meest onzekere fase, waar bestaande subsidies niet voor geschikt zijn en investeerders nog te veel risico zien. Teams die laten zien dat de wetenschap werkt worden vervolgens interessant voor privaat durfkapitaal, of publieke durfinvesteerders zoals Invest-NL en de regionale ontwikkelingsmaatschappijen.

NADI werkt fundamenteel anders: één beslisser per programma, geen commissies, strakke tijdslijnen. Het model is bewezen via DARPA, ARIA en SPRIND, juist omdat het niet werkt zoals een gewone overheidsdienst. Het is wezenlijk anders dan bestaande overheidsorganen die zich ook met innovatie bezighouden, omdat het zich richt op de meest risicovolle fase van technische innovaties.

NADI wordt een zeer ondernemende R&D-financier. De organisatie financiert R&D door via pre-commercial procurement (PCP) R&D-diensten en prototypen in te kopen voordat die op de markt zijn. NADI verstrekt dus geen subsidie. Het onderzoek wordt uitgevoerd door R&D-teams van onderzoeksorganisaties en bedrijven. NADI voert zelf geen onderzoek uit.

NADI is nog geen formele entiteit. De komende periode wordt de organisatie formeel opgericht door het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat.

Het eerste programma van NADI wordt gelanceerd in de herfst van 2026, in samenwerking met de Duitse evenknie SPRIND. Volg NADI op LinkedIn om op de hoogte te blijven.

Nog niet. Op dit moment is NADI nog in oprichting. In de komende maanden wordt de organisatie vormgegeven en worden de eerste programma's voorbereid. Blijf op de hoogte van de ontwikkelingen door NADI op LinkedIn te volgen.

Jelle Prins is voor de opbouwfase aangesteld als boegbeeld van de organisatie. Hij is het gezicht van NADI, betrekt stakeholders bij de opbouw van de organisatie en doet een voorstel voor de strategie. Dat doet hij samen met Beau-Anne Chilla, die hij heeft gevraagd als co-founder.

Dank voor je interesse. Op dit moment zijn er nog geen openstaande vacatures. Volg NADI op LinkedIn om te horen over toekomstige rollen.

Iedereen: individuele wetenschappers, startups, gevestigde bedrijven, universiteiten, kennisinstellingen. NADI financiert meerdere routes in parallel. Vooraf is onbekend welke aanpak wint, dus brede deelname is essentieel voor NADI om een succes te kunnen worden.